Os ecosistemas que lideran o camiño no desenvolvemento da Wealthtech con Personetics, Linqto e máis

Ningún home é unha illa cando se trata de fintech, e na procura dun mundo mellor impulsado por mellores servizos financeiros, está claro que estar xuntos significa progresar xuntos. Este setembro ás The Fintech Times, afondaremos en cada recuncho do que significa ser un ecosistema fintech. Dedicamos todo o mes a investigar o que fai un ecosistema fintech exitoso, como as fintech poden traballar xuntos de forma máis eficaz, ademais de ofrecer unha visión rexional dalgúns dos mellores exemplos de colaboración comunitaria da industria.

Esta semana, en liña coa nosa cobertura de setembro dos ecosistemas fintech, estivemos afondando en todos os aspectos da wealthtech, incluíndo como o uso da automatización está a impulsar a tecnoloxía.

Rematando a nosa segunda semana de cobertura aquí, hoxe demos a benvida a unha ampla gama de expertos en Wealthtech para discutir e identificar os ecosistemas que están a liderar o sector, tendo en conta os factores xeográficos, económicos e sociais.

CEE é un para ver
Piotr Kicinski, vicepresidente de Conotoxia

Piotr Kicinski puxo o ollo nas start-ups e fintechs emerxentes de Europa Central e Oriental (CEE).

Kicinski é vicepresidente de Conotoxiaunha fintech con sede en Polonia que ofrece servizos de cambio de moeda, transferencias de diñeiro e pagos en liña, xunto con tarxetas de varias moedas, servizos de préstamo de varias moedas e servizos de investimento.

“Pensamos que o duro traballo dos fundadores na base, desde as ideas ata a implementación, caracteriza especialmente aos representantes de CEE”, di.

A atención ao detalle da rexión en cada etapa do proceso diferenciouna das masas do sector, como explica Kicinski: “O supuesto detrás disto é que primeiro, hai tempo para traballar orgánicamente por conta propia, levar a empresa a un nivel adecuado, alto nivel, e despois comece a pensar en potenciais investidores ou nunha OPI”.

Tomando como exemplo a Polonia natal da compañía, só o 67 por cento dos seus 37,9 millóns de cidadáns tiñan acceso a unha conta bancaria en liña en 2020, aínda que o 85 por cento tiña acceso a Internet.

As cifras afúndense máis cando se mira á veciña Lituania, onde a banca en liña alcanza un máximo do 58 por cento, ou a Bielorrusia, onde só o 47 por cento da súa poboación tiña acceso aos servizos.

Non obstante, os datos máis recentes mostran como o sector fintech de CEE está a gozar dun aumento do interese, especialmente dos investidores.

As startups tecnolóxicas da rexión gozaron dun segundo trimestre fructífero este ano, duplicando o financiamento do ano anterior aos 2.000 millóns de euros, mentres que os investimentos favoreceron a fintech no 20 por cento das 50 maiores roldas da rexión.

“Na nosa opinión, as empresas de CEE crecerán cada vez máis rápido e alcanzarán as de Europa occidental en termos de tecnoloxía”, continúa Kicinski. “Xa vemos máis e máis entidades deste tipo, pero esa transición debe levar algún tempo por razóns históricas”.

As fintechs emerxentes de CEE inclúen a fintech húngara contra o branqueo de cartos (AML). Seonque pechou recentemente unha Serie B de 90 millóns de euros, a empresa blockchain lituana Zenith Cadeaque pechou o financiamento en abril con 35 millóns de dólares, e LHVa compañía de servizos financeiros e bancarios de Estonia que este ano conseguiu a súa licenza bancaria no Reino Unido xunto coa expansión global dos seus servizos.

O futuro son os activos dixitais
Susan Miller, directora de crecemento de Linqto
Susan Miller, directora de crecemento de Linqto

“O sector de máis rápido crecemento do fintech ecosistema son os activos dixitais, que recibiron a maior cantidade de financiamento de capital de riesgo e, mesmo con valoracións axustadas recentemente, seguen acumulando as valoracións máis altas entre as empresas tecnolóxicas privadas”, augura. Susana Millerdirector de crecemento da plataforma de investimento privado Linqto.

“Desde pagos ata blockchain, préstamos dixitais e xestión de patrimonio, o fintech sector está crecendo exponencialmente”.

“Para o contexto”, explica, “temos un punto de vista interesante sobre o sector dado que os veterinarios de Linqto unicornio finca empresas privadas para o investimento dos investidores acreditados que doutro xeito non terían acceso a investimentos de capital privado que tradicionalmente só están dispoñibles para grandes investidores institucionais.

“Nós investimos fintech e empresas de activos dixitais e logo poñer parte das nosas accións a disposición dos investidores, para democratizar o investimento privado. Ademais, o socio de Linqto, Máis lonxeé unha empresa de tecnoloxía de riqueza que casa a tecnoloxía dixital con asesores patrimoniais”.

Guerreiros Wealthtech
Ahon Sarker, director xeral de Helix by Q2
Ahon Sarker, director xeral, Helix by Q2

En relación aos ecosistemas fintech que lideran a industria cara adiante, Ahon Sarkerdirector xeral de Helix por Q2o núcleo nativo da nube para as finanzas integradas, considera que a pelota está moi no campo da Wealthtech, e mesmo fai honor a empresas específicas que se están facendo un nome.

“As empresas gústalles Mellora e Landras están liderando o desenvolvemento de wealthtech para os consumidores”, comenta Sarker.

“Acorns está axudando a millóns de consumidores en todo o país a dar os seus primeiros pasos para investir con microinvestimentos, 401k, banca e moito máis, mentres que Betterment está axudando aos individuos a xestionar a súa riqueza de forma integral a través do seu asesor dixital”.

En canto á infraestrutura tecnolóxica, Sarker nomea empresas Addepar e Envestnet como “traballar en estreita colaboración con asesores e xestores de patrimonio en todo o país para mellorar o ‘backend’ da xestión de patrimonio e permitir mellores experiencias contextuais para todos os usuarios”.

Wealthtech na banca
Kevin Anthony, director asociado - Thought Leadership Sales iResearch Services
Kevin Anthony, director asociado de vendas de liderado de pensamento, iResearch Services

Kevin Antoniodirector asociado de vendas de liderado de pensamento para a axencia de liderado de pensamento orientado a datos e información global, iResearch Servizossinala a dispoñibilidade de ecosistemas Wealthtech como un beneficio para a innovación dentro da industria.

“Hai moitos ecosistemas Wealthtech dispoñibles, que permiten ás empresas utilizar solucións dixitais para mellorar a xestión e o investimento da riqueza”, explica Anthony.

Paolo Sironi di que moitos bancos están a desenvolver modelos de plataforma, que permiten a diferenciación. Os bancos teñen que cambiar os seus modelos de negocio e as fintech necesitan axustar a súa perspectiva e a súa ambición; E cando todos entendan como facelo xuntos na economía da plataforma, construíndo plataformas de ecosistemas e plataformas de aluguer de usuarios, creo que aínda veremos unha transformación máis rápida en comparación co que vemos hoxe.

“Leva tempo, pero creo que está a suceder. As asociacións tamén xogan un papel fundamental nisto, explica: “Hai traballo por facer para establecer as bases desde arquitecturas mensuais ata flexibles e iso permítelle comezar a moverse e cambiar cara á interface do cliente ou ao ecosistema do cliente, achegando o socios, basicamente para facer un traballo mellor”.

A personalización está a liderar
Jody Bhagat, presidenta de Americas for Personetics
Jody Bhagat, presidenta de Personetics de América

Rematando a nosa discusión, Jody Bhagatpresidente de América por Persoalun provedor de ferramentas de personalización e compromiso do cliente baseados en datos para bancos e empresas de servizos financeiros, ve o auxe dos servizos Wealthtech personalizados como unha característica definitoria do ecosistema.

“O CEO de Carlos Schwab recentemente avisou á industria da xestión de patrimonio de que “a personalización está chegando a nós como un tren de mercadorías”, di.

A pesar do seu inicio, Bhagat describe os dous grandes retos para as empresas de xestión de patrimonio para cumprir a promesa de personalización.

Recomenda que as empresas “comprendan as necesidades financeiras completas dos seus clientes” e “entreguen asesoramento personalizado a escala”.

“As fintechs poden habilitar a industria con estas dúas capacidades e ampliar a poboación de clientes que poden ser atendidas por empresas de xestión de patrimonio e os seus asesores financeiros”, conclúe.

Author: admin

Leave a Reply

Your email address will not be published.