No perfil: Uldis Tēraudkalns, CEO de Nexpay

Actualmente é un momento difícil para a economía, pero agora máis que nunca faise evidente que o futuro do diñeiro está profundamente entrelazado coa tecnoloxía. Estas son as opinións de Oldis TēraudkalnsCEO en Nexpayunha fintech que busca potenciar as fintechs nestes tempos convulsos.

Uldis Tēraudkalns é o CEO de Nexpay, unha startup lituana de fintech que ofrece infraestrutura bancaria para a industria de activos dixitais. Tēraudkalns conta con máis dunha década de experiencia traballando en finanzas, así como na xestión de investimentos de risco, polo que formou parte dos consellos de administración de diferentes empresas. Tēraudkalns posúe un máster en Finanzas pola Stockholm School of Economics, Suecia e é un dos anfitrións de A persecución da desfeitaun podcast de empresas e startups nos países bálticos.

Uldis Tēraudkalns, CEO de Nexpay

Nexpay ofrece infraestrutura bancaria para empresas e particulares dixitais. Creado por un equipo de veteranos da industria bancaria e de activos dixitais, a misión de Nexpay é crear solucións financeiras innovadoras, fiables e seguras para as súas ambicións empresariais.

A súa API permite que as empresas dos seus clientes proporcionen servizos financeiros aos seus clientes, permitindo que Nexpay ofreza Banca como servizo. Hai unha gran variedade de casos de uso que vimos para os seus servizos: negocios de activos dixitais, intercambios criptográficos, provedores de pagos, despachos de avogados, corredores de divisas e moitos máis.

Sentámonos con Tēraudkalns para saber máis sobre a súa viaxe no mundo fintech:

Fálanos máis sobre a súa empresa e o seu propósito

Nexpay é unha startup fintech con oficinas en Vilnius e Riga, e ofrecemos servizos bancarios e infraestruturas para a industria de activos dixitais, provedores de divisas e plataformas de xogos de azar. A nosa API permite ás empresas ofrecer aos seus clientes unha integración perfecta entre Nexpay e os seus sistemas, aproveitando unha variedade de produtos de pago, contas e outros produtos desenvolvidos por nós. Co noso equipo de expertos bancarios e do sector, pretendemos axudar aos nosos clientes a crear novas solucións con alternativas fiables, cómodas e poderosas para as entidades financeiras antigas. Nexpay é unha institución de diñeiro electrónico autorizada e regulada pola Banco de Lituania.

Cales son algúns dos teus logros recentes que che gustaría destacar?

É un momento difícil para a economía, especialmente para os activos dixitais, pero cremos que o futuro do diñeiro está profundamente ligado á tecnoloxía. Estamos encantados de chegar a unha etapa na que podemos dicir que estamos a desempeñar un papel importante na capacitación das empresas fintech e doutras persoas para impulsar esta innovación.

Levamos só catro anos en funcionamento, pero agora Nexpay procesa máis de 2.000 millóns de euros anuais e axudamos a máis de 600 empresas a construír o que chamamos o futuro do diñeiro. En xullo de 2022, conseguimos un valor de 5.000 millóns de euros de pagos atendidos, operando en máis de 30 países en diversos sectores.

O noso equipo esforzouse moito en mellorar produtos e novas ofertas para os nosos clientes. Durante os últimos meses, introducimos varias melloras na usabilidade de Nexpay e tamén estamos desexando ofrecer aínda máis produtos de pago nun futuro próximo. Xunto aos pagos IBAN EUR e SEPA, as melloras incluirán novas moedas e métodos de pago.

Como chegaches á industria fintech?

Eu fixen o meu bacharelato no Escola de Economía de Estocolmo en Riga, unha das mellores escolas de negocios de Europa. Despois da miña experiencia na banca corporativa en SEB, mudeime a Suecia para cursar un máster en finanzas en SSE, esta vez en Estocolmo. De volta en Letonia, incorporeime a unha empresa de capital privado. En 2015, comecei a miña viaxe ao mundo da cadea de bloques e as criptomoedas. Coa miña educación en finanzas e experiencia laboral na industria dos servizos financeiros, fintech foi o punto de aterraxe natural.

Que é o mellor de traballar na industria fintech?

Creo que o meu traballo é máis creativo do que a maioría da xente suporía. O noso traballo permite que outras empresas creen produtos innovadores e amigables para os clientes para esta gran parte da experiencia humana que é o diñeiro. Creo que hai moita regulación e economía e parte deste traballo de estilo máis analítico implicado. Pero na industria fintech tamén nos preocupa a definición cambiante do diñeiro, como se relaciona a xente co diñeiro e como podemos poñer o diñeiro a traballar de novas formas. Todo isto é moi creativo.

Que é o que máis che frustra da industria fintech?

Que está cheo de malos actores. Temos un lado comprometido e creativo, mirando nesta intersección de diñeiro e tecnoloxía formas de impulsar as cousas adiante. Despois está este outro lado que é completamente nefasto. Cada industria atraerá a súa parte xusta de defraudadores, pero eu estimaría que as industrias que tratan directamente co diñeiro atraerán quizais algunhas mazás podridas máis. É por iso que sempre estou promovendo a regulación intelixente.

Como influíron os teus papeis anteriores na túa carreira?

Traballar no private equity expúxome a diferentes tipos de empresas e estilos de liderado, cuxas aprendizaxes podo aplicar agora sendo o xefe dunha organización substancial. Síntome afortunado de estar nalgunhas das salas nas que estiven, presenciando de primeira man como son os negocios nos primeiros niveis. Tamén diría que co-creando e co-hosting o meu podcast púxome en contacto directo con moitas das mentes máis brillantes dos negocios e isto tivo e segue tendo unha enorme influencia en min.

Cal é o mellor erro que cometeches?

Cometemos erros todo o tempo, e non sei se teño un único “maior” ao que sinalaría. Levo unha startup, polo que temos procesos ben organizados de probas e fallas e de probas e fallas mellor. Poderías enmarcar algúns destes procesos como “erros”, pero creo que isto é simplemente unha parte do noso desenvolvemento como empresa en crecemento. Ao mesmo tempo, estamos a traballar nunha industria que require que determinados tipos de erros sexan absolutamente minimizados. Definitivamente somos triple comprobación cando se trata de moitas das nosas operacións comerciais, e creo que os nosos clientes agradecen a nosa dilixencia.

Que lle depara o futuro á súa empresa?
  • O principal provedor de pagos B2B para empresas dixitais en Europa.
  • Ampliouse significativamente o alcance do produto con diferentes métodos de pago, moedas e outros produtos financeiros.
  • Expansión fóra de Europa.
Cales son os seguintes puntos ou desafíos clave para o seu sector no seu conxunto?

Algunhas partes do sector están pouco reguladas, e os gobernos e as organizacións están tentando regular áreas que non teñen sentido tecnolóxico ou lóxico. O nivel de adopción de bitcoins e cripto-moedas está alcanzando as alturas que os gobernos teñen que investir para comprender a industria. Non é apropiado impoñer os marcos existentes ás novas tecnoloxías.

De feito, unha cantidade considerable de fraudes e estafas están asociadas co mal uso das plataformas criptográficas. Nesta historia, a criptografía é só unha ferramenta, pero é un activo moi vulnerable. E temos que falar diso. Estamos traballando incansablemente cos nosos clientes e socios neste tema. Ata agora, non vexo ningunha luz ao final do túnel. Creo na oportunidade de buscar novas solucións.

A terceira cousa importante da que falar son as persoas. En ningún outro lugar coñecín tantas persoas intelixentes, enérxicas, emprendedoras e amigables como as persoas coas que traballamos e os clientes aos que atendemos na industria dos activos dixitais. Traballar con esa xente é moi emocionante e intelectualmente estimulante. Debemos crear máis oportunidades de traballo en rede para impulsar a industria.

  • Francis Bignell

    Francis é xornalista con licenciatura en Civilización Clásica, ten un interese especializado en América do Norte e do Sur.

Author: admin

Leave a Reply

Your email address will not be published.