Lista de tarefas do primeiro ministro: como Liz Truss pode continuar a historia de éxito de Fintech do Reino Unido

Liz Truss Converteuse no novo primeiro ministro do Reino Unido esta semana: o primeiro ministro número 56 do país e a terceira muller líder. Entón, que fará que a vida da Sra. Truss sexa máis doada mentres leva o Reino Unido a través dunha das peores crises económicas dunha xeración? Roxana Mohammadian-Molina ofrece complementos útiles para a “lista de tarefas” do PM.

O Reino Unido é unha forza fintech dominante. Entón, como pode Liz Truss apoiar unha industria que xera 11.000 millóns de libras en ingresos anuais e emprega a preto de 76.500 persoas no Reino Unido?

Roxana Mohammadian-Molina é investidora fintech e directora de estratexia da plataforma de préstamo dixital con sede en Londres. Mesturar. Tamén é colaboradora do Programa Oxford Finteche profesor invitado en Computational Market Structure for Fintech & the Digital Economy.

Aquí comparte elementos clave nos que se concentre o novo primeiro ministro.

Roxana Mohammadian-Molina, CSO en Blend Network

A principios desta semana Liz cercha converteuse na terceira muller primeira ministra na historia do Reino Unido en asumir o cargo. Pero mentres o po se asenta, o novo primeiro ministro está a facerse cargo dun país que se enfronta a enormes desafíos económicos, cunha caixa de entrada que ben pode deixar que se pregunte por que quería o traballo en primeiro lugar.

Desde o 10 por cento máis de inflación e a peor crise do custo da vida nunha xeración ata os servizos públicos que se desmoronan; Desde os ventos en contra xeopolíticos internacionais ata os problemas de persoal e financiamento en atención social, escolas, universidades e buratos do goberno local, a Sra Truss terá que enchufar importantes cunha economía lenta. Imos afrontalo, ela ten unha lista de tarefas de pesadelo que ningún de nós envexaría.

E aínda que a fintech pode non ser o punto máis importante da súa axenda, confío que a Sra. Truss será unha aliada da nosa industria fintech de 11 millóns de libras. En 2018, cando a Sra. Truss era secretaria xefa do Tesouro, tuiteou: “Deberíamos acoller as criptomoedas dun xeito que non restrinxa o seu potencial” e foi descrita como “unha amiga da fintech e das criptomonedas”.

O ano pasado, tuiteou en resposta á Fintech Review de Ron Kalifa: “Traballaremos co sector fintech para aproveitar as oportunidades comerciais e abrir mercados en todo o mundo”. Entón, como o noso novo primeiro ministro comeza a funcionar e agarda pasar varios meses ocupados, pensei en facilitarlle o asunto da fintech escribindo os tres elementos clave na súa lista de tarefas pendentes.

#1: Talento

O primeiro que figura na lista de tarefas fintech da Sra Truss é abordar o desafío acuciante da escaseza de talento tecnolóxico do Reino Unido. Resolver este problema requirirá unha mestura de políticas intelixentes e con visión de futuro para aumentar tanto o talento local, investindo en educación dixital para mellorar o talento nacional, como o talento importado, facilitando que os traballadores estranxeiros traballen no Reino Unido mediante esquemas. como o visado Scaleup.

Un exemplo dunha iniciativa exitosa deseñada para impulsar a carteira de talento nacional é Innovar FinanzasFinTech For Schools experiencia que ten como obxectivo promover a concienciación sobre fintech nos mozos para que consideren a fintech como unha opción de carreira ou busquen adquirir experiencias e coñecementos laborais. No ámbito do talento importado, a nova visa de ampliación permite reducir en certo modo os bloqueadores que experimentamos desde o Brexit, pero a brecha entre o talento existente e a demanda aínda é inconmensurable.

Non obstante, fai falta máis e confío que a nova PM e o seu equipo apreciarán a urxencia de abordar a escaseza de talento. A realidade é que para que o Reino Unido manteña e medre o seu lugar como capital fintech do mundo no escenario da innovación internacional, vai ter moito máis que iso.

#2: Zonas libres de Fintech para soportar a subida de nivel

Creo firmemente que a fintech é unha ferramenta clave no conxunto de ferramentas do goberno para potenciar os seus esforzos de nivelación coa brillante creación de superhubs de emprego, investimento e innovación nas rexións do Reino Unido. Perdoaríamos pensar que Londres é o único centro fintech do Reino Unido, pero a realidade é que hai polo menos 25 grupos de actividade fintech en todo o Reino Unido.

Estes clusters atópanse en varias etapas de crecemento e desenvolvemento con diferentes áreas de enfoque e especialidades, como préstamos e pagos. Desde clusters establecidos, como Birmingham e Edimburgo, especializados en banca e pagos, ata clusters emerxentes como Irlanda do Norte e Bristol especializados en wealthtech, AI e regtech.

En xeral, fintech emprega unha forza de traballo de case 80.000 no Reino Unido, máis do 50 por cento dos cales están baseados en clusters fóra de Londres e nas rexións. Para apoiar aínda máis a diversificación xeográfica da nosa industria fintech, impulsar a creación de máis empregos locais vinculados directa e indirectamente á fintech e á innovación energética, insto á nova PM e ao seu equipo a que consideren zonas libres de investimento fintech con condicións operativas liberais e atractivas para atraer. máis investimento estranxeiro directo (IED) en fintech.

Como membro da xunta directiva da Consello Empresarial Conxunto Británico Saudita e membro da Centro tecnolóxico do Reino Unido saudita, Tiven a oportunidade de presenciar de primeira man o interese do capital estranxeiro por investir na nosa industria fintech líder mundial e o apetito infinito por asociarse coas nosas fintechs innovadoras de alto crecemento para acceder á experiencia británica. As zonas francas estratéxicas de investimento fintech proporcionarían unha oportunidade para que as nosas fintechs de alto crecemento poidan escalar a nivel nacional e internacional e crear emprego.

#3: Apoio aos spinouts universitarios

Non necesitamos mirar lonxe para ver que moitas ideas que cambian o mundo xurden da investigación realizada nas universidades. As universidades británicas teñen unha reputación especialmente sólida por asociarse coa industria para realizar investigacións innovadoras que eventualmente conducen á innovación e ao desenvolvemento de novos produtos. Segundo o Informe Spinout Universitario 2021, O valor total dos spinouts de 10 universidades británicas durante as últimas dúas décadas superou os 18.000 millóns de libras esterlinas.

De media estas 10 institucións, incluíndo Universidade de Oxford, Universidade de Cambridge, Imperial College London e o Universidade de Southampton, axudaron aos seus spinouts a converter cada £ 1 de capital recadado en £ 2,30 de valor. Ademais, sabemos que os spinouts universitarios teñen o dobre de probabilidades de ter éxito cando son financiados polas axencias de financiamento do Reino Unido.

Segundo a investigación realizada por Banco de negocios británico, spinouts con British Business Bank e Innovar Reino Unido o financiamento mostrou un maior crecemento do emprego apoiou un maior número de postos de traballo. A industria fintech en particular está chea de spinouts exitosos como Onfidounha empresa de verificación de identidade que foi creada por tres estudantes universitarios de Oxford recén saír da universidade en 2012 e que agora recadou 200 millóns de dólares en total, coa súa última rolda incluíndo Microsoft, Salesforce e SB entre os investidores.

Polo tanto, o terceiro punto da lista de tarefas fintech da Sra. Truss é destinar máis investimento público para apoiar as empresas innovadoras de fintech, que á súa vez apoiarán os centros de innovación locais e rexionais.

Author: admin

Leave a Reply

Your email address will not be published.