Detrás da Idea: Mouro Capital

Na súa carta de 2022 ás partes interesadas, BlackrockCEO de, Larry Finkescribiu que os próximos mil unicornios non serán motores de busca ou empresas de redes sociais, senón innovadores sostibles e escalables: startups que axudarán ao mundo a descarbonizar e facer que a transición enerxética sexa asequible para todos os consumidores.

Manuel Silva Martínez

Falamos con Manuel Silva Martínezsocio xeral da firma VC, Mouro Capitalsobre o papel do investimento intelixente para axudar a avanzar nos obxectivos de sustentabilidade e onde pensa que se atopan eses innovadores “soonicorn”.

Como os grandes buscadores da febre do ouro, Martínez comezou en San Francisco, traballando no capital risco corporativo, antes de regresar á súa Europa natal en 2015. Xunto a un socio comercial, Chris GottschalkManu creou Mouro Capital en 2020 para proporcionar capital intelixente aos innovadores que están configurando o futuro das finanzas.

Cal foi a resposta tradicional da empresa ás innovacións tecnolóxicas financeiras a nivel nacional?

Como investidor global, anticipamos tendencias e desenvolvementos xerais en todas as xeografías e mercados, non só dentro deles.

Dentro do noso propio equipo, estivemos activos nos EE. UU. para o boom tecnolóxico dos primeiros traviesos, expandímonos a Europa a medida que a seguinte onda de innovadores comezou a xurdir fóra dos EE. UU. e investimos cedo en América Latina, que está a ver algo incrible crecemos agora e estamos preparados para aproveitar as oportunidades a medida que xurdan.

Entón, se facemos ben o noso traballo, en realidade estamos adiantándonos ás innovacións e axudándoas a atopar un mercado cando xurdan.

Como cambiou isto nos últimos anos?

Ben, estamos a ver unha proliferación moito maior. Onde antes había unha especie de centros de excelencia, baseados na concentración de habilidades, os innovadores de sustentabilidade de hoxe tenden a agruparse moito máis por temas que por localización.

A pesar dos compromisos reiterados coa sustentabilidade, en realidade estamos retrocedendo despois do Covid. Espérase que as emisións de carbono repunten aos niveis anteriores á pandemia despois de diminuír durante o bloqueo; a brecha entre ricos e pobres creceu, deixando ao descuberto un abismo de oportunidades; mantense a disparidade de xénero e étnica; E a medida que a poboación mundial creceu, tamén o consumo de recursos naturais e a cantidade de residuos electrónicos xerados e non reciclados. Son estes problemas aos que os disruptores tecnolóxicos están a apuntar agora con un pensamento realmente intelixente.

Hai algo que crease unha cultura de cambio dentro da empresa?

Somos un equipo pequeno pero áxil. Estamos orgullosos da fortaleza das nosas teses, que están avaladas por investigacións e datos de calidade. Esta vontade de seguir os nosos instintos, así como de desafialos continuamente en función dos datos dispoñibles, significa que non só nos adaptamos ao cambio senón que o anticipamos. E a pesar do noso pequeno tamaño, con case medio billón de investimentos, temos os recursos suficientes para actuar con decisión cando detectamos unha oportunidade.

Que ideas fintech se implementaron?

Estamos a ver unha serie de innovacións de sustentabilidade, pero pódense agrupar en catro áreas principais. En primeiro lugar, novos produtos de investimento, que van desde instrumentos de carbono institucionais e de venda polo miúdo ata plataformas e mercados de investimento en sustentabilidade. S&PO Ranking Global de ‘s espera que os bonos sostibles, incluídos os ligados verdes, sociais e sostibles, superen os 1,5 billóns de dólares en 2022.

En segundo lugar, as plataformas e ferramentas analíticas axudan a codificar as propias métricas de ESG e de sustentabilidade e analizar os investimentos potenciais en nome dos investidores.

En terceiro lugar, as plataformas tecnolóxicas están axudando ás empresas a lanzar modelos de produto como servizo (PaaS) para ofrecer opcións de aluguer ou revenda. Isto ocorre en todas as industrias, desde a automoción ata o hardware de TI e os equipos industriais. Do mesmo xeito que coa industria do “dispositivo como servizo”, prevese que a taxa de crecemento composta sexa do 38 por cento entre 2021 e 2025, alcanzando máis de 476.000 millóns de euros a nivel mundial.

Por último, a tecnoloxía está a permitir rapidamente a economía circular mediante a aprendizaxe automática e as tecnoloxías IOT. Estes fan un uso máis eficiente dos bens e permiten aos provedores realizar o mantemento preditivo antes de que un produto se avare, prolongando a vida útil do produto e impulsando a creación de mercados secundarios fortes.

Que beneficios trouxeron estes?

As finanzas sostibles aínda están na súa infancia, pero están maduras con beneficios na intersección entre os modelos de negocio ESG e circulares, onde as finanzas e a tecnoloxía xa teñen un impacto positivo. Ademais da virtude intrínseca de reducir o consumo, os residuos e as emisións, e o investimento máis socialmente consciente, podemos seguir mellorando abordando problemas a través de novas plataformas e activos, promovendo a medición e axudando a facer crecer mercados alternativos.

Ves outros retos da industria no horizonte?

A regulación sempre é un factor decisivo. A presión histórica por un enfoque corporativo máis proactivo para o ESG foi agora máis aló das demandas informais dos accionistas e da orientación normativa, ata o corazón dos mercados globais e das novas regulacións máis duras. Esta regulación en si pode acabar configurando o mercado máis rápido que só a empresa privada. Como VC, temos que ser capaces de anticipar o cambio cedo e respaldar as empresas que cremos que están dispostas a aproveitar.

Estes retos poden ser axudados pola fintech?

Si, creo que as voces fintech van ser fundamentais no debate: tanto para axudar a configurar a regulación como para permitir que outros poidan navegar por ela. Ademais, presentando solucións para implementar estándares ESG. Do mesmo xeito que fintech está a innovar para coñecer o cumprimento dos seus clientes e os delitos financeiros, veremos o mesmo co financiamento.

Pensamentos finais…

O espazo SuFi é, por suposto, máis amplo e complexo do que aquí se describe: a enerxía (verde), os produtos básicos e a vivenda sostible merecen unha exploración máis profunda. Pero SuFi está cheo de oportunidades para aqueles que poden axudar a suavizar a transición ao cero neto. Ao aproveitar a tecnoloxía e os novos enfoques innovadores para abordar problemas que, francamente, existen dende hai décadas, axudaremos a cambiar o rumbo da sustentabilidade.

Author: admin

Leave a Reply

Your email address will not be published.